Master in Analisi Transazionale Organizzativa 2025 – 2027
per Manager, HR e Professionisti
con obiettivi di sviluppo sostenibile
Sono aperte le iscrizioni
OTA ACADEMY è tra le prime realtà italiane a proporre un percorso formativo specifico in Analisi Transazionale Organizzativa.
Il 92% dei nostri allievi ha ottenuto risultati tangibili
avanzamento di carriera, miglioramento della propria area di influenza o del trattamento economico.
OTA ACADEMY nasce nel 2016 per supportare manager, HR, consulenti nel comprendere le dinamiche psicologiche che esistono all’interno delle organizzazioni e nel migliorare la propria capacità di vivere in modo costruttivo le emozioni ed i rapporti interpersonali.
POSSIBILITÀ DI FREQUENZA ONLINE
27
laboratori
147ore
di teoria avanzata
108 ore
di praticA
75 ore
di supervisione individuale e In gruppo
PERCHÉ scegliere NOI
A CHI ci rivolgiamo?
PLAYER
Professionisti che desiderano diventare coach esperti, con docenti che hanno esperienza pluridecennale in ambito organizzativo e attenzione agli obiettivi delle aziende sostenibili
COACH
Coach e Consulenti che puntano a differenziarsi, ampliare il bagaglio di conoscenze, rispondere a un mercato sempre più sensibile al tema della sostenibilità
MANAGER & HR
Professionisti e Manager HR che vogliono fare un salto di carriera, acquisire nuove competenze, anche nello sviluppo sostenibile delle risorse umane
Il programma del Master
COSA troverai in OTAacademy
PRIMO ANNO
Analisi Transazionale di base
Analisi Transazionale di base e connessioni con altri approcci teorici con l’obiettivo di leggere ed interpretare gli atteggiamenti propri e dei propri interlocutori, individuare tecniche relazionali efficaci e di saper impostare relazioni interpersonali improntate ad una maggiore costruttività e attenzione ai principi della sostenibilità.
Docente : Daniela cannavale
La filosofia AT e gli obiettivi sostenibili
I principali paradigmi della teoria Analitico Transazionale e gli assunti di base su cui la teoria è stata costruita. Come viene applicata l’AT al campo organizzativo. Qual è l’etica che si deduce della teoria stessa.
Gli argomenti:
– Gli assunti di base della Teoria Analitico Transazionale
– Le applicazioni dell’Analisi Transazionale
– Cosa è l’Analisi Transazionale Organizzativa
– Etica e deontologia del Coach e del consulente Analitico Transazionale
– I goal della sostenibilità di OTA Academy (SDGs 4.4, 4.7, 5.5, 10.2)
Docente : Daniela cannavale
Come funziona la nostra mente?
Funzionamento psicologico dell’individuo. La nascita della mente attraverso emozioni, pensieri e comportamenti. Il funzionamento dell’individuo nelle organizzazioni.
Gli argomenti:
– Stati dell’Io
– Analisi strutturale e analisi funzionale
– Diagnosi
– Patologie degli Stati dell’Io
– Egogramma
Docente : Marina Farina
Come comunichiamo?
L’esplorazione di quello che accade quando due persone comunicano tra loro. Gli accorgimenti per una comunicazione chiara e soddisfacente tra gli interlocutori. Gestire le difficoltà della comunicazione.
Gli argomenti:
– Le Transazioni
– Le 3 regole della comunicazione
– Le 4 opzioni di Karpman
– Le Transazioni «speciali»
Docente : Marina Farina
Riconoscere se stessi e gli altri
L’importanza per l’individuo di ricevere feedback. Feedback funzionali e disfunzionali per l’individuo.
Le modalità di influenza del nostro atteggiamento profondo nella relazione con gli altri.
Gli argomenti:
– Le tipologie di riconoscimenti
– L’economia delle carezze secondo Steiner
– Il profilo delle carezze secondo McKenna
– Le posizioni esistenziali
Docente : Daniela cannavale
Il CONTRATTO
Stipulare accordi “sani” ed efficaci con il nostro prossimo. Gli strumenti che consentono di ottimizzare la relazione tra due esseri umani.
Gli argomenti:
– Il contratto come strumento AT e come atteggiamento
– Tecnica e requisiti del contratto
– I livelli di contratto
– I contratti a tre mani, multipli e contesto contrattuale
– Le distanze psicologiche
Docente : Paolo Maggio
Perché mi succede sempre questo?
La nostra storia a volte si ripete ed abbiamo delle tendenze costanti nell’affrontare la vita e la relazione con gli altri. Il concetto di Copione è lo strumento con cui possiamo capire, seguire lo sviluppo e la crescita mentale di un essere umano anche avvalendoci delle ultime informazioni che le neuroscienze ci hanno fornito (memoria autobiografica, fase REM del sonno …)
Gli argomenti:
– Il Copione ed i suoi aspetti neuro-biologici
– I rapporti cervello – mente – Copione
– Come prendiamo le Decisioni di Copione
– Tipi di copione e atteggiamenti mentali
Docente : Giulia Bassi
Copioni organizzativi e culture organizzative
L’evoluzione di un gruppo di persone con scopi predefiniti. Le manifestazioni disfunzionali del gruppo. L’intervento sui gruppi in difficoltà
Gli argomenti:
– Il Copione nelle organizzazioni secondo Rosa Krausz
– Il Concetto di etichetta di Fox
– Diagnosi secondo Gilles Pellerin
– Le culture organizzative
– La cultura d’impresa secondo Schein e altri autori
Docente : Claudio Funes
Ruolo e conflitti nelle organizzazioni
Come riescono le persone che, in team, ricoprono ruoli diversi, a creare interdipendenza funzionale sia alle performance – “fare” – , sia al benessere psicologico – “stare” – Accrescere la propria competenza nella gestione dei conflitti organizzativi mediante il potenziamento del proprio repertorio AT di abilità cognitive, emotive e comportamentali.
Gli argomenti:
– Percezione e natura del conflitto
– I 4 modi per leggere il conflitto
– Il quadrante dei conflitti
– La trasformazione del conflitto
– La negoziazione
VERIFICA CON ESAME
Verifica di fine anno degli apprendimenti tramite presentazioni individuali e discussione in gruppo con consulenza finale one to one e creazione di un piano di sviluppo personalizzato.
Non solo una verifica della teoria appresa, ma anche un’occasione per prepararsi al ruolo di coach in modo guidato e protetto (cristallizzazione cognitivo-emotiva delle conoscenze e dei comportamenti).
Rilascio di attestato delle ore frequentate del 1° anno
Secondo anno
Analisi Transazionale Organizzativa
Analisi Transazionale Organizzativa e connessioni con altri approcci teorici e consulenziali,
con l’obiettivo di leggere ed interpretare le dinamiche relazionali all’interno dei team, delle
aziende, di migliorare la propria efficacia, di ottenere relazioni costruttive con gli altri e di
imparare a governare e convivere con lo stress professionale.
Docente : Daniela Cannavale
“A che gioco giochiamo?”
Come leggere gli scambi comunicativi tra le persone. Le cause delle dinamiche inefficaci tra due o più individui. La dinamica del conflitto interpersonale e le modalità per gestirlo.
Gli argomenti:
– Le fami primordiali di Berne
– La strutturazione del tempo
– Il concetto di Autonomia
– La teoria dei giochi psicologici
– Il triangolo drammatico di Karpman
– La visione relazionale dei giochi di Sills e Hargaden
– I giochi nelle organizzazioni
Docente : Marina Farina
“Dipendenti o indipendenti?”
I motivi per cui alcune relazioni interpersonali sembrano negative ma continuano a durare, a volte, per molti anni. Analisi delle cause di situazioni interpersonali patologiche e di come intervenire per modificarle.
Gli argomenti:
– Svalutazioni e simbiosi
– I comportamenti passivi
– La ridefinizione
– La matrice di svalutazione degli Schiff
Docente : Daniela Cannavale
“Self Efficacy”
L’atteggiamento adottato per affrontare una certa attività influenza il successo. Le nostre convinzioni sulle persone e su di noi possono diventare una profezia che si auto avvera.
Gli argomenti:
– Bandura e la Self Efficacy
– Le fonti dell’auto efficacia
– Le convinzioni limitanti e come superarle
Docente : Daniela Cannavale
“Come gestiamo le nostre emozioni?”
Il Sistema Ricatto è un meccanismo disfunzionale (emozioni, pensieri e comportamenti) che si autorinforza ed è mantenuto in atto da persone che stanno portando avanti il loro Copione.
Imparare ad essere in contatto con la realtà attraverso emozioni autentiche permette non solo di orientarsi verso una modifica del Copione, ma anche di potenziare il proprio problem solving.
Gli argomenti:
– Le componenti del Sistema Ricatto
– Emozioni autentiche e parassite
– Il sistema dell’Autonomia
Docenti: Enzo Papalia – Marina Farina
“I gruppi organizzativi”
Cosa è un gruppo organizzativo e come funziona. Stadi di vita ed evolutivi del gruppo.
Le esigenze personali nel gruppo ed il loro effetto sul suo funzionamento.
La leadership nel gruppo.
Gli argomenti:
– La Creazione del gruppo
– La complessità dei gruppi
– Gruppi in difficoltà (crisi, emergenza …) e dare senso al futuro
– Stare insieme e fare insieme
– Il gruppo secondo Berne
– Il gruppo e gli Stati dell’Io
– Gli Stati dell’Io del gruppo di P. Clarkson
Docente : Paolo Maggio
“Out Of The Box”
Alla scoperta di chi è creativo e come ognuno di noi può diventarlo.
Gli argomenti:
– All’origine della creatività
– Persone con un pensiero out of the box
– Come sviluppare creatività: il mind wandering
– Creatività e Analisi Transazionale
Docente : Paolo Maggio
“Che tipo sei?”
Gli adattamenti di personalità secondo l’Analisi Transazionale e la loro importanza nel colloquio con l’altro. Come creare una sintonia emotiva e cognitiva con la persona, a partire dalle caratteristiche della sua personalità e delle sue caratteristiche cerebrali.
Gli Argomenti:
– Gli adattamenti di personalità secondo l’Analisi Transazionale
– Adattamenti di personalità e reti cerebrali (differenti «sistemi operativi»)
– Le porte di Ware (emozioni-pensieri-comportamenti)
– Gli adattamenti di personalità in azienda
Docente : Marina Farina
“Coaching e Counseling in Analisi Transazionale”
Come applicare in campo Organizzativo il Coaching ed il Counselling attraverso il punto di vista Analitico Transazionale.
Gli argomenti:
– I 4 campi di applicazione dell’Analisi Transazionale
– Differenze tra i vari campi applicativi
– Il coaching organizzativo in Analisi Transazionale
– Il counseling organizzativo in Analisi Transazionale
– Implicazioni etiche e deontologiche
VERIFICA CON ESAME
Verifica di fine anno degli apprendimenti tramite presentazioni individuali e discussione in
gruppo con consulenza finale one to one e creazione di un piano di sviluppo personalizzato.
Non solo una verifica della teoria appresa, ma anche un’occasione per prepararsi al ruolo di
coach in modo guidato e protetto (cristallizzazione cognitivo-emotiva delle conoscenze e dei
comportamenti).
Rilascio di attestato delle ore frequentate del 2° anno
terzo Anno
Pratica e supervisioni professionali
Pratica e supervisioni professionali per allenarsi a leggere e gestire situazioni organizzative complesse con il supporto di facilitatori esperti.
Alla fine del percorso formativo si otterrà la qualifica di Analista Transazionale Organizzativo
Docente: Daniela Cannavale
“Le tecniche berniane”
Imparare a fare interventi organizzativi efficaci in qualsiasi azienda (dalle multinazionali alle start-up)
Gli argomenti
– La metodologia Analitico Transazionale
– Le 8 operazioni di Berne nei confini dell’intervento organizzativo
– Analisi di casi pratici
Docenti: Paolo Maggio e Daniela Cannavale
“Neuroni specchio e processi paralleli”
Imparare la gestione efficace degli interventi consulenziali nella realtà organizzativa.
Gli Argomenti:
– Neuroscienze applicate alle organizzazion
– I neuroni specchio per capire gli atriI processi paralleli in campo organizzativo
– I network di menti nelle organizzazioni
– Analisi di casi pratici
DocentI : Daniela Cannavale e Paolo Maggio
“Come Sviluppare la Propria Leadership”
Il potenziamento della propria capacità di leadership.
L’idea di leadership come “ottenere risultati con le persone, senza bisogno di esercitare il comando”.
Gli argomenti:
– Come costruirsi leader
– L’Adulto integrato
– Leadership e Analisi Transazionale
Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio
“Supervisione in individuale ed in gruppo”
Analisi di casi organizzativi proposti dai partecipanti, sia in gruppo che «one to one»
Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)
Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio
“Supervisione in individuale ed in gruppo”
Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)
Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio
“Supervisione in individuale ed in gruppo”
Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)
Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio
“Supervisione in individuale ed in gruppo”
Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)
Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio
“Supervisione in individuale ed in gruppo”
Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)
VERIFICA CON ESAME
Verifica di fine anno degli apprendimenti tramite presentazioni individuali e discussione in gruppo con consulenza finale one to one e creazione di un piano di sviluppo personalizzato.
Non solo una verifica della teoria appresa, ma anche un’occasione per prepararsi al ruolo di coach in modo guidato e protetto (cristallizzazione cognitivo-emotiva delle conoscenze e dei comportamenti).
Rilascio di attestato delle ore frequentate durante i 3 anni del Master.
Rilascio del Certificato di Qualifica di Coach Analitico Transazionale Organizzativo (propedeutico alla qualifica EATA di Certified Transactional Analyst–Organizational).
Informazioni Generali
Il percorso ota academy dura 3 anni
9 incontri di 2 giorni consecutivi (nei week end). Verifica e valutazione alla fine dell’anno (9° incontro)
255 ore totali di formazione suddivise tra teoria (147 ore) e pratica (108 ore di cui 75 ore di supervisione sia individuale che di gruppo) per:
– un apprendimento ottimale;
– soddisfare i requisiti EATA minimi per poter sostenere l’esame europeo.
Ogni partecipante ha bisogno almeno dell’80% di presenze per sostenere la verifica e la valutazione di fine anno.
Costo
Costo annuale del percorso
il costo annuale del percorso è di € 3.000 + iva
Per i partecipanti che sostengono autonomamente l’investimento, è prevista una agevolazione del pagamento annuale, rateizzando l’importo in tre rate.
scarica la Guida “I cinque passi del counselor”
Siamo professionisti con eperienze in aziende di grande rilievo
I DOCENTI di OTAacademy
Daniela Cannavale
Paolo Maggio
Marina Farina
Giulia Bussi
Claudio Funes
Enzo Papalia
Maurizio Castagna
3 ANNI di COACHING di alto livello. Valutiamo i benefici.
COSA OTTIENI da OTAacademy
Saprai utilizzare tecniche relazionali.
Comunicare con efficacia e Sviluppare intelligenza emotiva.
Avere relazioni interpersonali costruttive.
Vedere problemi ”nascosti” e prevenirne gli effetti.
Saprai governare le dinamiche relazionali in team e contesti aziendali.
Aumentare le tue capacità manageriali in situazioni stressanti.
Sviluppare resilienza per te e per il gruppo.
Migliorare la tua efficacia e Gestire lo stress professionale.
Saprai gestire situazioni organizzative.
Con più di 75 ore alle spalle di pratica e supervisioni professionali,
attraverso il supporto di supervisori esperti,
potrai vedere nuove soluzioni e opportunità dove altri vedono vie senza uscita.
Alla fine del percorso formativo otterrai:
La qualifica di Coach Analitico Transazionale Organizzativo.
Preparazione all’esame di Certified Transactional Analyst (CTA-O)
La certificazione CTA-O viene rilasciata dall’EATA (European Association Transactional Analysis)
e ricoconosciuta dall’ITAA (International Association Transactional Analysis).
MASTER IN ANALISI TRANSAZIONALE
3 PRINCIPALI BENEFICI
UN INVESTIMENTO SU DI TE CHE VALE PER LA LA VITA
Se non mi prendo cura io di me, chi mai dovrebbe farlo? recita un saggio detto.
Crediamo nell’avere uno scopo ed un impatto.
OTA Academy è l’ecosistema per chi vuole imparare, crescere, aumentare la propria efficacia.
Consegnamo alle persone gli strumenti per spezzare meccanismi abituali e potenziare il benessere personale, relazionale e organizzativo.
OTA nasce per chi vede i 3 anni di master non tanto come “un costo” da pagare, ma come un modo per ottenere nuove opportunità di carriera.
OTA è per chi vuole investire su di sé, con EFFETTI a lungo termine.
OTA è per chi vuole migliorare la qualità della propria vita, personale e professionale.
Nessun altro master offre la qualità didattica di OTA Academy, garantita da docenti che hanno pluridecennale esperienza in campo aziendale e organizzativo.
OTA NON È SOLO UN MASTER. È UN ECOSISTEMA
Perché definiamo il nostro Master un ecosistema?
Perché è un master per Coach Analitico Transazionale, che prepara all’esame EATA per Counselor Analitico Transazionale in campo Organizzativo, ma non solo: a tutti gli ex-alunni, OTA Academy fornisce Gruppi di Supervisione per Coach e Manager, Gruppi di sostegno per gestione di crisi o adattamento a nuovi contesti organizzativi, Seminari di aggiornamento, accesso al Club degli ex-allievi per networking e scambi di opportunità/competenze.
OTA Academy, a differenza di tanti Master di Analisi Transazionale in Italia, offre un percorso di 3 anni con un valore “a lungo termine”.
OTA È UN PERCORSO PER POCHI E PERSONALIZZATO
Per lavorare come coach Analitico Transazionale, come liberi professionisti o manager in contesti organizzativi, è necessario padroneggiare competenze trasversali e verticali, aggiornate costantemente e specializzate per ciascun contesto organizzativo.
In OTA accettiamo ogni anno pochi iscritti, per mettere la tua crescita al centro. Forniamo un percorso personalizzato sui tuoi bisogni, sulle tue aspirazioni e sulle tue esigenze professionali.
Tutto questo, allo stesso costo di molti master di Analisi Transazionale in ambito Organizzativo che offrono programmi “standardizzati”.
Meno efficaci per definizione e con più di 20 alunni per classe.
Per Contatti scrivere a: [email protected] o clicca sul buttone qui sotto:
DICONO del MASTER
