Master in
Analisi Transazionale Organizzativa

per Manager, HR e Professionisti
con obiettivi di sviluppo sostenibile

OTA ACADEMY è tra le prime realtà italiane a proporre un percorso formativo specifico in Analisi Transazionale Organizzativa.

Il 92% dei nostri allievi ha ottenuto risultati tangibili
avanzamento di carriera, miglioramento della propria area di influenza o del trattamento economico.

OTA ACADEMY nasce nel 2016 per supportare manager, HR, consulenti nel comprendere le dinamiche psicologiche che esistono all’interno delle organizzazioni e nel migliorare la propria capacità di vivere in modo costruttivo le emozioni ed i rapporti interpersonali.

27



laboratori

147ore



di teoria avanzata

108 ore



di praticA

75 ore


di supervisione individuale e In gruppo

PERCHÉ scegliere NOI

  • APPROCCIO NEUROSCIENTIFICO
    Integriamo l’Analisi Transazionale con le ultime scoperte neuroscientifiche. Docenti esperti in neuroscienze garantiscono un approccio sempre up-to-date, coerente con il reale funzionamento del nostro cervello.

  • EFFICACIA DIDATTICA
    Con noi dedichi meno tempo allo studio, per imparare di più. La nostra metodologia didattica è neuroergonomica, permette di ridurre al minimo i tempi di apprendimento: sono i docenti che si adattano al funzionamento del tuo cervello e non viceversa.

  • CONSULENZA PERSONALIZZATA
    Pochissimi allievi per classe.
    Di noi hanno detto: « … praticamente una consulenza one to one … »

  • FOCUS SULLA PRATICA
    A differenza di tante scuole, dedichiamo molte sessioni alla pratica, con docenti coach, consellor, psicoterapeuti di esperienza pluridecennale in campo aziendale.

A CHI ci rivolgiamo?

PLAYER

Professionisti che desiderano diventare coach esperti, con docenti che hanno esperienza pluridecennale in ambito organizzativo e attenzione agli obiettivi delle aziende sostenibili

COACH

Coach e Consulenti che puntano a differenziarsi, ampliare il bagaglio di conoscenze, rispondere a un mercato sempre più sensibile al tema della sostenibilità

MANAGER & HR

Professionisti e Manager HR che vogliono fare un salto di carriera, acquisire nuove competenze, anche nello sviluppo sostenibile delle risorse umane

Il programma del Master

COSA troverai in OTAacademy

PRIMO ANNO

Analisi Transazionale di base

Analisi Transazionale di base e connessioni con altri approcci teorici con l’obiettivo di leggere ed interpretare gli atteggiamenti propri e dei propri interlocutori, individuare tecniche relazionali efficaci e di saper impostare relazioni interpersonali improntate ad una maggiore costruttività e attenzione ai principi della sostenibilità.

Docente : Daniela cannavale

La filosofia AT e gli obiettivi sostenibili

I principali paradigmi della teoria Analitico Transazionale e gli assunti di base su cui la teoria è stata costruita. Come viene applicata l’AT al campo organizzativo. Qual è l’etica che si deduce della teoria stessa.

Gli argomenti:
– Gli assunti di base della Teoria Analitico Transazionale
– Le applicazioni dell’Analisi Transazionale
– Cosa è l’Analisi Transazionale Organizzativa
– Etica e deontologia del Coach e del consulente Analitico Transazionale

I goal della sostenibilità di OTA Academy (SDGs 4.4, 4.7, 5.5, 10.2)

Docente : Daniela cannavale

Come funziona la nostra mente?

Funzionamento psicologico dell’individuo. La nascita della mente attraverso emozioni, pensieri e comportamenti. Il funzionamento dell’individuo nelle organizzazioni.

Gli argomenti:
– Stati dell’Io
– Analisi strutturale e analisi funzionale
– Diagnosi
– Patologie degli Stati dell’Io
– Egogramma

Docente : Marina Farina

Come comunichiamo?

L’esplorazione di quello che accade quando due persone comunicano tra loro. Gli accorgimenti per una comunicazione chiara e soddisfacente tra gli interlocutori. Gestire le difficoltà della comunicazione.

Gli argomenti:
Le Transazioni
– Le 3 regole della comunicazione
– Le 4 opzioni di Karpman
– Le Transazioni «speciali»

Docente : Marina Farina

Riconoscere se stessi e gli altri

L’importanza per l’individuo di ricevere feedback. Feedback funzionali e disfunzionali per l’individuo.
Le modalità di influenza del nostro atteggiamento profondo nella relazione con gli altri.

Gli argomenti:
– Le tipologie di riconoscimenti
– L’economia delle carezze secondo Steiner
– Il profilo delle carezze secondo McKenna
– Le posizioni esistenziali

Docente : Daniela cannavale

Il CONTRATTO

Stipulare accordi “sani” ed efficaci con il nostro prossimo. Gli strumenti che consentono di ottimizzare la relazione tra due esseri umani.

Gli argomenti:
– Il contratto come strumento AT e come atteggiamento
– Tecnica e requisiti del contratto
– I livelli di contratto
– I contratti a tre mani, multipli e contesto contrattuale
– Le distanze psicologiche

Docente : Paolo Maggio

Perché mi succede sempre questo?

La nostra storia a volte si ripete ed abbiamo delle tendenze costanti nell’affrontare la vita e la relazione con gli altri. Il concetto di Copione è lo strumento con cui possiamo capire, seguire lo sviluppo e la crescita mentale di un essere umano anche avvalendoci delle ultime informazioni che le neuroscienze ci hanno fornito (memoria autobiografica, fase REM del sonno …)

Gli argomenti:
– Il Copione ed i suoi aspetti neuro-biologici
– I rapporti cervello – mente – Copione
– Come prendiamo le Decisioni di Copione
– Tipi di copione e atteggiamenti mentali

Docente : Giulia Bassi

Copioni organizzativi e culture organizzative

L’evoluzione di un gruppo di persone con scopi predefiniti. Le manifestazioni disfunzionali del gruppo. L’intervento sui gruppi in difficoltà

Gli argomenti:
– Il Copione nelle organizzazioni secondo Rosa Krausz
– Il Concetto di etichetta di Fox
– Diagnosi secondo Gilles Pellerin
– Le culture organizzative
– La cultura d’impresa secondo Schein e altri autori

Docente : Claudio Funes

Ruolo e conflitti nelle organizzazioni

Come riescono le persone che, in team, ricoprono ruoli diversi, a creare interdipendenza funzionale sia alle performance – “fare” – , sia al benessere psicologico – “stare” – Accrescere la propria competenza nella gestione dei conflitti organizzativi mediante il potenziamento del proprio repertorio AT di abilità cognitive, emotive e comportamentali.

Gli argomenti:
– Percezione e natura del conflitto
– I 4 modi per leggere il conflitto
– Il quadrante dei conflitti
– La trasformazione del conflitto
– La negoziazione

VERIFICA CON ESAME

Verifica di fine anno degli apprendimenti tramite presentazioni individuali e discussione in gruppo con consulenza finale one to one e creazione di un piano di sviluppo personalizzato.

Non solo una verifica della teoria appresa, ma anche un’occasione per prepararsi al ruolo di coach in modo guidato e protetto (cristallizzazione cognitivo-emotiva delle conoscenze e dei comportamenti).

Rilascio di attestato delle ore frequentate del 1° anno

Secondo anno

Analisi Transazionale Organizzativa

Analisi Transazionale Organizzativa e connessioni con altri approcci teorici e consulenziali,
con l’obiettivo di leggere ed interpretare le dinamiche relazionali all’interno dei team, delle
aziende, di migliorare la propria efficacia, di ottenere relazioni costruttive con gli altri e di
imparare a governare e convivere con lo stress professionale.

Docente : Daniela Cannavale

“A che gioco giochiamo?”

Come leggere gli scambi comunicativi tra le persone. Le cause delle dinamiche inefficaci tra due o più individui. La dinamica del conflitto interpersonale e le modalità per gestirlo.

Gli argomenti:
– Le fami primordiali di Berne
– La strutturazione del tempo
– Il concetto di Autonomia
– La teoria dei giochi psicologici
– Il triangolo drammatico di Karpman
– La visione relazionale dei giochi di Sills e Hargaden
– I giochi nelle organizzazioni

Docente : Marina Farina

“Dipendenti o indipendenti?”

I motivi per cui alcune relazioni interpersonali sembrano negative ma continuano a durare, a volte, per molti anni. Analisi delle cause di situazioni interpersonali patologiche e di come intervenire per modificarle.

Gli argomenti:
– Svalutazioni e simbiosi
– I comportamenti passivi
– La ridefinizione
– La matrice di svalutazione degli Schiff

Docente : Daniela Cannavale

“Self Efficacy”

L’atteggiamento adottato per affrontare una certa attività influenza il successo. Le nostre convinzioni sulle persone e su di noi possono diventare una profezia che si auto avvera.

Gli argomenti:
– Bandura e la Self Efficacy
– Le fonti dell’auto efficacia
– Le convinzioni limitanti e come superarle

Docente : Daniela Cannavale

“Come gestiamo le nostre emozioni?”

Il Sistema Ricatto è un meccanismo disfunzionale (emozioni, pensieri e comportamenti) che si autorinforza ed è mantenuto in atto da persone che stanno portando avanti il loro Copione.
Imparare ad essere in contatto con la realtà attraverso emozioni autentiche permette non solo di orientarsi verso una modifica del Copione, ma anche di potenziare il proprio problem solving.

Gli argomenti:
– Le componenti del Sistema Ricatto
– Emozioni autentiche e parassite
– Il sistema dell’Autonomia

Docenti: Enzo Papalia – Marina Farina

“I gruppi organizzativi”

Cosa è un gruppo organizzativo e come funziona. Stadi di vita ed evolutivi del gruppo.
Le esigenze personali nel gruppo ed il loro effetto sul suo funzionamento.
La leadership nel gruppo.

Gli argomenti:
– La Creazione del gruppo
– La complessità dei gruppi
– Gruppi in difficoltà (crisi, emergenza …) e dare senso al futuro
– Stare insieme e fare insieme
– Il gruppo secondo Berne
– Il gruppo e gli Stati dell’Io
– Gli Stati dell’Io del gruppo di P. Clarkson

Docente : Marco Poggi

“Mindfulness e benessere organizzativo”

La meditazione e alcune semplici pratiche yoga possono migliorare l’efficienza della nostra mente ed il nostro equilibrio. Esercizi concreti di meditazione.
I vantaggi della mindfulness utilizzata nelle organizzazioni.

Gli argomenti:
– Jon Kabat-Zinn e le sue ricerche mediche
– La consapevolezza come base per il nostro equilibrio
– I livelli di energia
– I pensieri “killer” e come depotenziarli
– Il wellbeing in azienda

Docente : Paolo Maggio

“Che tipo sei?”

Gli adattamenti di personalità secondo l’Analisi Transazionale e la loro importanza nel colloquio con l’altro. Come creare una sintonia emotiva e cognitiva con la persona, a partire dalle caratteristiche della sua personalità e delle sue caratteristiche cerebrali.

Gli Argomenti:
– Gli adattamenti di personalità secondo l’Analisi Transazionale
– Adattamenti di personalità e reti cerebrali (differenti «sistemi operativi»)
– Le porte di Ware (emozioni-pensieri-comportamenti)
– Gli adattamenti di personalità in azienda

Docente : Marina Farina

“Coaching e Counseling in Analisi Transazionale”

Come applicare in campo Organizzativo il Coaching ed il Counselling attraverso il punto di vista Analitico Transazionale.

Gli argomenti:
– I 4 campi di applicazione dell’Analisi Transazionale
– Differenze tra i vari campi applicativi
– Il coaching organizzativo in Analisi Transazionale
– Il counseling organizzativo in Analisi Transazionale
– Implicazioni etiche e deontologiche

VERIFICA CON ESAME

Verifica di fine anno degli apprendimenti tramite presentazioni individuali e discussione in
gruppo con consulenza finale one to one e creazione di un piano di sviluppo personalizzato.

Non solo una verifica della teoria appresa, ma anche un’occasione per prepararsi al ruolo di
coach in modo guidato e protetto (cristallizzazione cognitivo-emotiva delle conoscenze e dei
comportamenti).

Rilascio di attestato delle ore frequentate del 2° anno

terzo Anno

Pratica e supervisioni professionali

Pratica e supervisioni professionali per allenarsi a leggere e gestire situazioni organizzative complesse con il supporto di facilitatori esperti.
Alla fine del percorso formativo si otterrà la qualifica di Analista Transazionale Organizzativo

Docente: Daniela Cannavale

“Le tecniche berniane”

Imparare a fare interventi organizzativi efficaci in qualsiasi azienda (dalle multinazionali alle start-up)

Gli argomenti
– La metodologia Analitico Transazionale
– Le 8 operazioni di Berne nei confini dell’intervento organizzativo
– Analisi di casi pratici

Docenti: Paolo Maggio e Daniela Cannavale

“Neuroni specchio e processi paralleli”

Imparare la gestione efficace degli interventi consulenziali nella realtà organizzativa.

Gli Argomenti:
– Neuroscienze applicate alle organizzazion
I neuroni specchio per capire gli atriI processi paralleli in campo organizzativo
I network di menti nelle organizzazioni
– Analisi di casi pratici

DocentI : Gian Piero Scilio e Marina Farina

“Leadership E-Volution e AT”

Il potenziamento della propria capacità di leadership.
L’idea di leadership come “ottenere risultati con le persone, senza bisogno di esercitare il comando”.

Gli argomenti:
– I 5 ingredienti della Leadership (Il modello delle 5E)
– L’Adulto integrato
– Leadership e Analisi Transazionale

Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio

“Supervisione in individuale ed in gruppo”

Analisi di casi organizzativi proposti dai partecipanti, sia in gruppo che «one to one»

Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)

Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio

“Supervisione in individuale ed in gruppo”

Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)

Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio

“Supervisione in individuale ed in gruppo”

Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)

Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio

“Supervisione in individuale ed in gruppo”

Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)

Docenti: Daniela Cannavale e Paolo Maggio

“Supervisione in individuale ed in gruppo”

Gli Argomenti:
– Teorizzazione del caso
– Diagnosi organizzativa
– Ricerca ed esplorazione delle varie opzioni di intervento
– Definizione degli OKR (Objective and Key Results)

VERIFICA CON ESAME

Verifica di fine anno degli apprendimenti tramite presentazioni individuali e discussione in gruppo con consulenza finale one to one e creazione di un piano di sviluppo personalizzato.

Non solo una verifica della teoria appresa, ma anche un’occasione per prepararsi al ruolo di coach in modo guidato e protetto (cristallizzazione cognitivo-emotiva delle conoscenze e dei comportamenti).
Rilascio di attestato delle ore frequentate durante i 3 anni del Master.

Rilascio del Certificato di Qualifica di Coach Analitico Transazionale Organizzativo (propedeutico alla qualifica EATA di Certified Transactional Analyst–Organizational).

Informazioni Generali

Il percorso ota academy dura 3 anni

9 incontri di 2 giorni consecutivi (nei week end). Verifica e valutazione alla fine dell’anno (9° incontro)

255 ore totali di formazione suddivise tra teoria (147 ore) e pratica (108 ore di cui 75 ore di supervisione sia individuale che di gruppo) per:
un apprendimento ottimale;
soddisfare i requisiti EATA minimi per poter sostenere l’esame europeo.
Ogni partecipante ha bisogno almeno dell’80% di presenze per sostenere la verifica e la valutazione di fine anno.

Costo

Costo annuale del percorso

il costo annuale del percorso è di € 3.000 + iva
Per i partecipanti che sostengono autonomamente l’investimento, è prevista una agevolazione del pagamento annuale, rateizzando l’importo in tre rate
.

CALENDARIO MASTER IN CORSO

Siamo professionisti con eperienze in aziende di grande rilievo

I DOCENTI di OTAacademy

3 ANNI di COACHING di alto livello. Valutiamo i benefici.

COSA OTTIENI da OTAacademy

Saprai utilizzare tecniche relazionali.

Comunicare con efficacia e Sviluppare intelligenza emotiva.
Avere relazioni interpersonali costruttive.
Vedere problemi ”nascosti” e prevenirne gli effetti.


Saprai governare le dinamiche relazionali in team e contesti aziendali.

Aumentare le tue capacità manageriali in situazioni stressanti.
Sviluppare resilienza per te e per il gruppo.
Migliorare la tua efficacia e Gestire lo stress professionale.


Saprai gestire situazioni organizzative.

Con più di 75 ore alle spalle di pratica e supervisioni professionali,
attraverso il supporto di supervisori esperti,
potrai vedere nuove soluzioni e opportunità dove altri vedono vie senza uscita.

Alla fine del percorso formativo otterrai:

La qualifica di Coach Analitico Transazionale Organizzativo.
Preparazione all’esame di Certified Transactional Analyst (CTA-O)
La certificazione CTA-O viene rilasciata dall’EATA (European Association Transactional Analysis)
e ricoconosciuta dall’ITAA (International Association Transactional Analysis).

MASTER IN ANALISI TRANSAZIONALE

3 PRINCIPALI BENEFICI


UN INVESTIMENTO SU DI TE CHE VALE PER LA LA VITA

Se non mi prendo cura io di me, chi mai dovrebbe farlo? recita un saggio detto.
Crediamo nell’avere uno scopo ed un impatto.
OTA Academy è l’ecosistema per chi vuole imparare, crescere, aumentare la propria efficacia.
Consegnamo alle persone gli strumenti per spezzare meccanismi abituali e potenziare il benessere personale, relazionale e organizzativo.
OTA nasce per chi vede i 3 anni di master non tanto come “un costo” da pagare, ma come un modo per ottenere nuove opportunità di carriera.
OTA è per chi vuole investire su di sé, con EFFETTI a lungo termine.
OTA è per chi vuole migliorare la qualità della propria vita, personale e professionale.

Nessun altro master offre la qualità didattica di OTA Academy, garantita da docenti che hanno pluridecennale esperienza in campo aziendale e organizzativo.

OTA NON È SOLO UN MASTER. È UN ECOSISTEMA

Perché definiamo il nostro Master un ecosistema?
Perché è un master per Coach Analitico Transazionale, che prepara all’esame EATA per Counselor Analitico Transazionale in campo Organizzativo, ma non solo: a tutti gli ex-alunni, OTA Academy fornisce Gruppi di Supervisione per Coach e Manager, Gruppi di sostegno per gestione di crisi o adattamento a nuovi contesti organizzativi, Seminari di aggiornamento, accesso al Club degli ex-allievi per networking e scambi di opportunità/competenze.

OTA Academy, a differenza di tanti Master di Analisi Transazionale in Italia, offre un percorso di 3 anni con un valore “a lungo termine”.

OTA È UN PERCORSO PER POCHI E PERSONALIZZATO

Per lavorare come coach Analitico Transazionale, come liberi professionisti o manager in contesti organizzativi, è necessario padroneggiare competenze trasversali e verticali, aggiornate costantemente e specializzate per ciascun contesto organizzativo.
In OTA accettiamo ogni anno pochi iscritti, per mettere la tua crescita al centro. Forniamo un percorso personalizzato sui tuoi bisogni, sulle tue aspirazioni e sulle tue esigenze professionali.


Tutto questo, allo stesso costo di molti master di Analisi Transazionale in ambito Organizzativo che offrono programmi “standardizzati”.
Meno efficaci per definizione e con più di 20 alunni per classe.

DICONO del MASTER

non è una semplice scuola

OTA non è una semplice scuola: insegna a stare nel “qui ed ora” e ad agire in maniera consapevole.
HR Specialist
Margherita BUSCA

consulenza one to one

Il punto di forza di OTA Academy: forte aderenza tra teoria e pratica, casi aziendali veri, quasi una consulenza one to one. Ho trovato quello che nessun corso o libro mi aveva ancora dato: l’attenzione alla persona, senza perdere di vista il business.
CEO azienda IT e comunicazione
Giovanna GELSO

miglioramenti dei risultati

La metodologia e le tecniche utilizzate nel corso permettono un notevole miglioramento dei risultati e della soddisfazione personale.
Coordinatore Servizi Sociali, Formatore
Francesco TIFI

Scuola specialistica

Scuola specialistica che sapientemente mixa contenuti teorici con strumenti di utilizzo pratico e immediato.
Procuratore Titolare Centro Imprese
Aldo LATO

investimento su di me

OTA è un investimento su di me, come persona e professionista.
HR Manufacturing manager
Matteo PINOSA

sviluppo personale e professionale

OTA fornisce gli strumenti essenziali per sviluppo personale e professionale.
Key Account canale Wholesale
Paola DA RONCH

percorso di grande crescita

Un percorso di grande crescita. Un autentico premio per la mia vita personale e professionale.
Consulente, formatore e facilitatore aziendale
Stefano FORONI

efficacia formativa

Oltre alla ricca esperienza ed efficacia formativa dei docenti, ho apprezzato il modo di affrontare e vivere gli argomenti organizzativi.
HQ Rewards Sr Analyst
Agnieszka SLEDZINSKA

strumenti operativi efficaci

OTA Academy fornisce strumenti operativi efficaci per semplificare la complessità.
Head of HR
Anna GINEFRA

maggiore efficacia comunicativa

Cercavo maggiore efficacia comunicativa e maggiore energia. Ho trovato entrambe in questo percorso.
Store Manager
Francesca SANTORO

modelli collaborativi di lavoro

Un master in Analisi Transazionale che risponde pienamente alle esigenze degli attuali modelli collaborativi di lavoro.
Field Application Manager
Cristian CESARINI

maggiore efficacia e efficienza

Il master OTA consente di rileggere in chiave più consapevole il funzionamento dei team e dei gruppi: come spezzare meccanismi abituali e puntare a maggiore efficacia e efficienza.
Sales Director Europe FTL
Giovanna MONTANI

successo nelle organizzazioni

Sono certa che il successo nelle organizzazioni derivi dall’efficacia delle relazioni tra le persone.
Store Manager
Monia SANTELLO

potenziamento individuale

OTA Academy offre un percorso di potenziamento individuale emozionante e profondamente arricchente.
HR Business Partner
Marta ACCONCIA

consiglio vivamente OTA

Consiglio vivamente OTA ACADEMY a chi, sia come professionista di risorse umane che come manager, vuole usare il coaching per aumentare la propria efficacia in azienda.
Talents and Organization Effectiveness Manager
Michela SANTI

bellissima esperienza di vita

Una bellissima esperienza di vita e un percorso di apprendimento per interagire a livello organizzativo.
HR Generalist
Margot BOTTIER

strumenti necessari

Gli strumenti necessari per migliorare l’efficacia relazionale. Per chiunque lavori in azienda, questa capacità va sempre più potenziata.
Responsabile Sviluppo Risorse Rete
ANNAMARIA FOCILLI

OTA per me è apprendere i perché

OTA per me è apprendere i perché dei contesti organizzativi nonché i come dei segnali relazionali.
Executive assistant MidCorporate Riassicurazione APP e Product designer cyber insurance
DANIELE PRETI

nuovi efficaci strumenti

L’AT mi ha fornito nuovi ed efficaci strumenti verso la consapevolezza di sé e la comunicazione con gli altri.
HR
ERIKA BONANNO

Trasformazione di sé

Una vera avventura della trasformazione di se stessi.
Account Lead
DAVIDE GALLIGANI

OTA mi ha conquistata.

Ho scoperto OTA ACADEMY durante un corso che ho svolto all’interno della mia azienda. Mi ha letteralmente conquistata.
Sales Specialist
SUSANNA BRIZZI

Un passo verso la consapevolezza

Ogni incontro è un passo verso la consapevolezza e la possibilità di scegliere come relazionarmi.
Distributors, boutiques and Travel Retail Logistic Manager
LAURENCE OLIVIER

Una grandissima e bellissima opportunità

Gran parte del mio lavoro è strettamente legato alla gestione delle persone e vivo questo aspetto, grazie all’AT, come una grandissima e bellissima responsabilità e opportunità.
Retail Manager Italia Spagna
KATIA SARTORI

Docenti preparati, lezioni coinvolgenti

OTA Academy è: ambiente sano, estremamente positivo, docenti preparati e capaci di rendere le lezioni interattive e coinvolgenti.
Sales Specialist
VANESSA SCARCELLI

Valore aggiunto molto grande

I principi dell’AT sono costantemente supportati dalle più recenti scoperte neuro-scientifiche. Questo è un valore aggiunto molto grande di OTA Academy
Chief of Strategic Project & Organizational Development
Laura Monge Madro

FAQ – Domande frequenti


Il costo è di 3.000 euro + IVA all’anno.

Con bonifico bancario.

Sì, certo: è possibile pagare la rata annuale in tre rate di 1000 euro + IVA ciascuna (15 gennaio, 15 maggio, 15 settembre)

Certo, a tua richiesta, emetteremo la fattura appena ricevuto il tuo bonifico.

Si.

No, dovrai pagare solo in base ai moduli frequentati.

Sono 9 weekend all’anno.

Siamo ferratissimi su questo argomento. Contattaci e sapremo darti tutte le indicazioni utili al tuo caso.

Fino al 31 dicembre dell’anno precedente all’inizio del Master.

Formiamo le persone a sentire, pensare e ad agire dinamiche più inclusive, rispettose delle varie diversity come base per costruire processi che hanno come obiettivi gli SDGs 4.4, 4.7, 5.5 e 10.2 della sostenibilità.


Ho una domanda che non è tra queste, a chi posso farla ?
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Saremo felici di rispondere a qualsiasi tua domanda, dubbio o richiesta.

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